Microsoft memasuki pasaran konsol untuk menghentikan Sony dan mempertimbangkan untuk membeli Sega

Mengapa Microsoft memasuki pasaran konsol permainan? Masih menarik untuk bertanya soalan ini tentang apa yang membuatkan syarikat yang jelas mendominasi pasaran komputer peribadi itu dengan risiko sendiri ke dalam dunia konsol pada awal milenium. Dan ia juga melakukannya bukan sahaja sebagai sebuah syarikat perisian, tetapi dengan perkakasannya sendiri. Menurut bekas eksekutif syarikat, sebab utama adalah untuk menghentikan Sony

"

Itulah yang, dalam temu bual dengan IGN, Joachim Kempin, yang selama 20 tahun bekerja untuk Microsoft dan menjadi naib presiden jualanDalam kata-katanya sendiri, Sony dan Microsoft tidak pernah mempunyai hubungan mesra, walaupun ini bukan kesalahan Redmond. Walaupun bekerjasama dalam komputer peribadi, Sony enggan bekerjasama sebaik sahaja topik itu sampai ke konsol. Reaksi Microsoft adalah untuk mencipta mereka sendiri dan cuba untuk mengalahkan mereka di atas tanah mereka sendiri."

Nampaknya keputusan itu datang daripada pengurusan syarikat yang sama, dengan Bill Gates mempromosikan projek itu. Menurut Kempin, sebaik sahaja tempahan awalnya diatasi, Gates yakin bahawa ruang tamu itu akan menjadi medan pertempuran pada masa hadapan dan ia boleh menjadi kuda Trojan untuk memasuki rumah dan mengancam penguasaan Microsoft di dunia, komputer peribadi. Pada mulanya mereka berhasrat untuk bekerjasama dengan pengeluar seperti Sony, memberikan mereka sistem pengendalian untuk peralatan mereka, tetapi, memandangkan keengganan mereka, keputusannya ialah masuk sendiri

Kos pembuatan dan pilihan Sega

Masalah utama dengan memasuki pasaran konsol menurut Kempin ialah, dan masih, melawan kerugian besar wang yang dialami oleh pembuatan perkakasan. Microsoft mendekati beberapa 'rakan kongsi'nya untuk membantu mereka menangani masalah kewangan membina konsol mereka sendiri. Kempin sendiri menceritakan bagaimana dia cuba meyakinkan beberapa pengeluar untuk menyertai projek Xbox pertama, supaya pembuatan konsol itu akan kekal di luar Microsoft. Tetapi tiada nasib.

Khabar angin yang berterusan pada tahun-tahun tersebut ialah pilihan Microsoft memperoleh Sega untuk memasuki pasaran dengan kuat. Malah terdapat beberapa percubaan dalam bentuk pelesenan Windows CE untuk Dreamcast, tetapi perkara-perkara tidak melampaui penggunaannya dalam beberapa permainan.Menurut Kempin, jika pembelian itu tidak membuahkan hasil, ia adalah kerana Bill Gates sendiri ragu-ragu dengan keupayaan Sega untuk bersaing dengan Sony.

Seperti yang diringkaskan oleh Kempin, Microsoft masih kehilangan wang membuat Xbox Keuntungan dalam pasaran itu sentiasa dalam perisian pelesenan dan jualan, bukan perkakasan pembuatan. Dalam kes Microsoft, pendapatan datang daripada dua bidang utama. Pertama sekali, setiap pembangun membayar lesen kecil untuk mempunyai permainan mereka di Xbox; dan kedua, Microsoft membuat lebih banyak wang daripada perkhidmatan yang dikaitkan dengan konsolnya. Walaupun begitu, setakat hari ini, Xbox masih jauh daripada menjadi perniagaan yang menguntungkan Microsoft.

Xbox dan perubahan dalam strategi

Bagi anda yang tidak mengenalinya, Joachim Kempin bukanlah penyokong terbesar arah yang diambil oleh Microsoft. Dalam bukunya yang diterbitkan baru-baru ini dan dalam pelbagai kenyataan kepada akhbar, dia telah menunjukkan keprihatinannya terhadap masa depan syarikat Redmond dan untuk Xbox itu sendiri.Bagi bekas eksekutif, perisian dan perkhidmatan yang dikaitkan dengan konsol mempunyai tempat dalam portfolio produk Microsoft, tetapi bukan perkakasan.

Kempin berkongsi pandangan bahawa kesilapan terbesar syarikat ialah meninggalkan model perniagaan yang telah bekerja untuknya selama beberapa dekad: memfokuskan pada pembangunan perisian dan menyerahkan pembuatan perkakasan kepada rakan kongsinya. Surface dan reaksi yang dicetuskan oleh beberapa 'rakan kongsi'nya akan menjadi contoh terbaru dasar yang salah ini. Dan bila menuding jari, Kempin tidak teragak-agak untuk menunjuk Steve Ballmer

Melalui | IGN